今年以来,湖滨区人大常委会建立健全工作管理体系,在机关开展以“每周一问”促学、“每月一述”促干、“每季一讲”促思的“三个一”活动,推动人大系统干部“学、干、思”贯通,达到“知、信、行”合一,以人大干部队伍高效履职促进人大工作守正创新,推动经济社会建设迈出高质量发展新步伐。
“每周一问”促学习动起来。“以学为先”,立足人大工作实际,本着干什么学什么、学什么问什么原则,每周例会实行“闭卷提问”学习模式,调动学习积极性、提高学习实效性。内容上,从严落实第一议题制度,学思想理论、坚定理想信念,开启思想之问;从严开展党纪学习教育,学党规党纪、严守纪律规矩,开启纪律之问;常态化开展业务素养练兵,学人大业务知识、当行家里手,开启业务之问;着眼强化综合素质提升,学百科综合知识、做复合型干部,开启百科之问。形式上,做到“纸质必问”,根据每期学习内容,设计不同题型,实行纸质试题“闭卷考试”、现场作答;机动“随堂提问”,常委会领导随机点名、当场提问,抽查学习成效。成效上,截至目前,“每周一问”学习举行了16期次,人大机关干部好学勤学、不间断“充电蓄能”,持续增加知识储备,提高自身能力素质,树立勤学善思人大形象,在提高分析问题、解决问题的能力上有新的进步,在做好人大工作上有新的办法,在开创人大工作新局面上有新的思路。
“每月一述”促工作落下去。“以干为本”,力图推进工作实践、增强交卷意识,每月首周开展“微型述职”,做到对表交账、现场对账,从而激发活力、增添动力。会前,以委室为单位,对照年初要点和月工作计划,梳理一月来工作,逐项查漏,在此基础上形成委室上月总结,同时列出当月详细计划;会上,以委室主任为主,用三到五分钟简要汇报复盘上月工作,做实弄细当月任务,多讲问题少讲成绩、多讲主观少讲客观、多讲措施少讲理论,常委会分管副主任客观点评、提出要求;会后,办公室汇总,完成月“结账”,确保各项工作落细落小落微落实,初步形成“年初有谋划、逐月有计划、单项有策划、活动有筹划、事事全复盘”的闭环工作推进模式,确保人大工作稳中求进、蓄力前行。
“每季一讲”促业务思起来。“以思为要”,增强创新意识,邀请政府职能部门负责人、委室主任每季度轮流讲业务,从而促进工作交流、创新实干。讲“目标”,围绕监督工作职能,全面系统列出清单,明晰职责任务、日常工作、年度计划,做到职责明晰、目标明确,推动委室在专项领域“思有所为、行有所依、干有所效”。讲“创新”,主动适应形势发展需要,聚焦到具体一项业务工作、一个工作焦点,各委室主任、全体干部开动脑筋勤思善思,“头脑风暴”聚智慧、寻点子、谋突破,总结提炼经验、升华方法规律,以专项业务出彩拼人大工作出新。讲“成绩”,本年度预算委牵头开展的营商环境优化工作专题询问、满意度测评,聚焦群众关注度高、当前急需解决的突出问题,结合营商环境优化工作实际现状,确定12家询问主体、测评对象,做到了真询问、实测评、广覆盖;代工委牵头开展的每月“人大代表活动日”,从活动主题的策划、活动内容的选定到活动流程的设计等各个环节都联动各乡(街道),每月活动在一个乡(街道)设主会场、其他乡(街道)设分会场,确保每月活动都富有成效,接地气、合民意、惠民生。
“三个一”工作体系互为条件、相互转化、相辅相成,实施以来,湖滨区人大常委会营造了全体人大系统干部好学、重干、善思的好氛围,形成了机关建设建制度、争先进,监督工作跃台阶、上水平,代表工作强履职、创一流的好局面,持续为湖滨区经济社会高质量发展集聚了力量和智慧。(文图/陈海伟 王晨)
来源:三门峡人大