8月17日，湖滨区召开重点项目建设推进会，听取重点项目进展情况，分析研判存在问题，安排部署下阶段工作。区委书记周建文，区委副书记、代区长乔继明出席会议并讲话。区领导唐伟、毛海港、杨杰、焦晓君、杨敏、王兆海出席会议。

　　会议听取锐意泰克（三门峡）新能源汽车、易事特(三门峡)5G+科创园、“三大改造”、山水林田湖草沙综合治理、乡村振兴示范点建设、黄河生态廊道建设等重点项目进展情况、存在问题及近期工作计划。与会领导围绕项目存在的突出问题，梳理原因，建立问题清单，制定精准举措，确保项目赶上序时进度。

　　周建文强调，要全面梳理现有可观摩的重点项目，把要求吃透、把标准定好、把时间节点、工作任务明确，紧盯目标，提高标准，确保年底观摩有亮点、有特色。要做好2022年重点项目谋划工作，认真研究国家、省出台的前瞻性、鼓励性、引导性政策和措施，系统梳理谋划储备一批打基础、利长远、惠民生的重大项目，形成梯次推进的项目建设格局。要集中精力推进项目建设。在常态化做好疫情防控工作的同时，把项目建设“抓落实、抓推进”当做工作习惯和行为自觉，在加强项目谋划上做实功，在加快推进项目上下苦功，确保项目稳步推进见到实效。要加大招商引资力度。各级各部门要转变观念，在推进招商引资上用巧功，以商招商，精准招商，梳理研究落实政策，增强持续发展后劲。要拿出“拼”的劲头，保持“拼抢实”状态，坚持问题导向，按照时间表、路线图精准施策，形成坚定不移抓项目，快马加鞭上项目，比学赶超干项目的浓厚氛围。各服务项目建设的职能部门要主动服务、靠前服务、精准服务，及时解决项目推进中的具体问题，凝聚项目招商和建设的更强合力。

　　乔继明要求，要健全完善工作机制，强化工作调度推进，确保重点项目建设各项工作高效有序推进。建立健全县级领导分包机制，分管领导和主管部门要盯项目、盯责任人、盯时间节点，深入一线解决具体问题。建立例会机制，定期听取重点项目推进情况汇报，综合研判，安排下步工作。建立手续办理、资金调度、督查考核等机制，专人专班推进，着力解决项目推进过程中立项、土地、资金等问题，确保项目建设中存在的问题快领单、快协调、快办结，为项目高质高效建设提供保障。（爨喆 来源：走进湖滨）